當(dāng)前，干部作風(fēng)總體上是好的，但仍存在一些突出問(wèn)題。譬如，“裝”的問(wèn)題值得高度警惕。
“裝”的表現(xiàn)林林總總，不一而足?！把b積極”。有的對(duì)上級(jí)會(huì)議或者領(lǐng)導(dǎo)要求，秒傳達(dá)、秒表態(tài)、秒?yún)R報(bào)，仿佛越極端，就越積極?！把b學(xué)”。有的在理論學(xué)習(xí)上濫竽充數(shù)，看書(shū)看皮、看報(bào)看題，不懂裝懂，熱衷于在學(xué)習(xí)上做樣子、裝門(mén)面?！把b干”。有的接到上級(jí)布置的工作任務(wù)，事情還沒(méi)有做，就先有一份厚厚的報(bào)告。有的看見(jiàn)上級(jí)督導(dǎo)組或者檢查組下來(lái)，捧出一大摞表格，有任務(wù)、有情況、有進(jìn)度、有考核，看起來(lái)像模像樣，其實(shí)都是畫(huà)在紙上、填在表里、念在口中，就是不落實(shí)到行動(dòng)上?！把b改”。有的抓整改，避實(shí)就虛、避重就輕，只找別人問(wèn)題不找自己?jiǎn)栴}，只找下級(jí)問(wèn)題不找自身問(wèn)題，只找業(yè)務(wù)上的問(wèn)題不找思想上的問(wèn)題，只找表面問(wèn)題不找深刻問(wèn)題。
“裝”的問(wèn)題原因是多方面的。一是趨利。有的人為了展示個(gè)人虛假的鮮亮面，以博得組織和領(lǐng)導(dǎo)的好感，從而撈取個(gè)人好處。二是避害。有的人怕得罪領(lǐng)導(dǎo)被“穿小鞋”、得罪同事丟選票，信奉好漢不吃眼前虧。為了給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下好印象，只好選擇“裝”。三是跟風(fēng)。有的人自認(rèn)為別人都在“裝”，自己如果不“裝”，就會(huì)顯得另類、不合時(shí)宜、不懂事，甚至吃了虧。四是茍安。有的人不思進(jìn)取、不在狀態(tài)，為了保位子、求安穩(wěn)，以“裝”蒙混過(guò)關(guān)。
“裝”違背了初心使命，與黨的性質(zhì)宗旨格格不入，與黨的作風(fēng)紀(jì)律背道而馳。解決“裝”的問(wèn)題，關(guān)鍵要抓好以下幾點(diǎn)。
把牢“定海神針”。干部作風(fēng)中存在“裝”的問(wèn)題，歸根結(jié)底是信仰不堅(jiān)定。信仰是黨員干部作風(fēng)的“定海神針”。要堅(jiān)持不懈地用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，堅(jiān)持實(shí)事求是，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，補(bǔ)足精神之“鈣”，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)尚。
穩(wěn)住“定盤(pán)星”。堅(jiān)持“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”選人用人標(biāo)準(zhǔn)，是精準(zhǔn)識(shí)人、選人，解決“裝”的問(wèn)題的“定盤(pán)星”。要根據(jù)不同地區(qū)、不同部門(mén)和不同單位的實(shí)際情況，完善和細(xì)化好干部標(biāo)準(zhǔn)的要素、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，特別是要完善干部測(cè)評(píng)體系和政績(jī)考核體系，把原則性要求和具體性標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，確保識(shí)準(zhǔn)人、用對(duì)人。
常念“緊箍咒”。剎住“裝”的歪風(fēng)，必須切實(shí)加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育，持之以恒貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和關(guān)于剎住“四風(fēng)”有關(guān)要求，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
原載《黨建研究》2020年第6期
